为充分落实了市卫健委关于加强新冠肺炎期间正常医疗工作要求，市二院在抓好疫情防控工作的同时，不断加强医院医疗质量管理。3月5日下午，在门诊二楼会议室召开医院2020年第一次全面质量管理考评分析会议，院领导班子成员及所有中层参加了会议，会议由党委书记赵锁林同志主持召开。

　　会上，党办、医教科、药剂科、质控科、护理部、控感科、医保科、财务科负责人分别从精神文明考核、医疗质量安全管理、药物管理、医疗质量分析、护理工作、控感管理工作、财务数据分析等八个方面对医院1月份总体情况进行汇报分析，并客观提出各科室工作中存在问题。

　　汇报结束后，赵书记对八个职能科室的通报情况进行了点评和再梳理，指出了我院开展全面质量分析的意义和必要性，一是“质量、安全”是医院的工作重心，全面质量管理是医院实现精细化管理的“抓手”，通过全质量考核管理，要不断提升医院的整体医疗质量；二是全质量考核工作将常态化，每月组织分析考评，树立薄弱环节，持续改进，并将考评结果通过分值纳入科室当月绩效考核管理；三是各科室要正确对待考评中提出的问题，临床科室与职能科室互相监督，充分沟通，不断提升医院整体协同能力。并对各科工作提出具体两点要求：一是各科室主任作为科室第一责任人，会后在全科室传达会议精神，并组织科室的质量管理分析会，对提出的问题，科室立即整改，责任到人。二是职能部门要充分发挥监管作用，沉到科室，帮助临床科室加强医疗质量管理，对本次发现的问题持续跟进。

　　最后，院长滕薇同志针对全面质量分析评价通报的内容，解读部分指标，要求各科室严格控制药占比、耗材占比，丰富医疗服务手段，为患者提供更优质的医疗服务，务必做到疫情防控、医疗质量齐抓共管，一个也不能落后。